STRAIGHT EDGE

Straight Edge adalah sebuah gaya hidup, filosofi dan pergerakan anak muda yang menganut anti penggunaan narkoba, penggunaan minuman beralkohol, merokok dan hubungan sex bebas (casual sex), walaupun pergerakan garis keras yang lebih dalam mereka menghidari penggunaan obat secara menyeluruh (termasuk penggunaan secara medis) dan mereka mempercayai bahwa sex tidak untuk berganti-ganti pasangan.

Straight edge hanyalah sebuah motivasi hidup untuk tidak merusak diri sendiri dengan mengonsumsi zat-zat/ hal-hal yang dianggap berbahaya untuk diri sendiri dan penyikapannya kembali kepada kontrol individu. Gaya hidup straight edge mencoba untuk memberikan alternatif baru di scene punk/ hardcore yang sangat identik dengan kebiasaan mabuk dan kerusuhan.

Banyak orang yang mengklaim bahwa dirinya seorang penganut faham ini karena mereka ingin mengontrol kehidupan mereka, berontak dari budaya penggunaan narkoba, menghindari diri berhubungan dengan narkoba, mereka menyaksikan efek negatif dari penggunaan narkoba dalam keluarga atau teman-teman, atau bahkan bisa pula untuk membedakan diri (Alfansuri 2007). Filosofi utama yang dibawakan oleh penganut faham ini adalah penggunaan narkoba terhadap lingkungan sosial dan krisis moral yang bisa menyebabkan hancurnya rumah tangga, bisnis dan khususnya kehidupan anak-anak remaja.

Ide tentang straight edge ini sebenarnya sudah ada di dalam lagu-lagu band protopunk tahun 70-an yakni The Modern Lovers. Namun istilah Straight Edge dicetuskan oleh band Minor Threat, band ini disebut sebagai dasar gaya hidup ini, dalam sebuah lagu mereka yang berjudul Straight Edge.

 

Huruf X adalah simbol yang paling dikenal dari straight edge, yang umum dipakai sebagai tanda di punggung kedua tangan, tetapi bisa juga ditampilkan pada bagian tubuh lainnya. Beberapa pengikutnya dari straight edge ada juga yang dimasukkan simbol ke dalam pakaian dan pin. Menurut sejumlah wawancara yang dilakukan oleh wartawan Michael Azerrad, logo "X" straight edge dapat dilihat jejaknya dalam pelaksanaan pada acara singkat band Teen Idles yaitu U.S. West Coast tour tahun 1980. Teen Idles telah dijadwalkan untuk bermain di Mabuhay Gardens San Francisco, tetapi ketika band tiba, manajemen klub menemukan bahwa seluruh band ini masih di bawah umur minimum dan karena itu mereka ditolak masuk ke dalam klub tersebut. Sebagai kompromi, manajemen menandai tiap kedua tangan anggota band Idles' dengan logo hitam besar "X" sebagai peringatan kepada seluruh staf klub agar tidak memberikan alkohol ke mereka. Setelah kembali ke Washington DC, band ini diberikan sistem yang sama oleh klu-klub lokal sebagai maksud membolehkan para remaja untuk masuk kedalam klub untuk menyaksikan acara musik tanpa memberikan alkohol kepada mereka. Tanda itu secepatnya diasosiasikan dengan gaya hidup straight edge. Dalam beberapa tahun, pada acara musik dan bahkan di klub-klub dansa telah memulai mengadopsikan sistem ini.

Sebuah variasi melibatkan trio X's (xXx) berasal dari hasil karya seni yang dibuat oleh drummer Minor Threat yaitu Jeff Nelson, yang mana Jeff menggantikan tiga bintang dalam bendera Washington DC kampung halaman mereka menjadi X. Istilah ini kadang-kadang dipendekkan dengan mencantumkan X dengan kependekkan istilah dari straight edge menjadi "sXe". Dengan analogi, hardcore punkkadang-kadang dipendekkan menjadi "hXc". Simbol ini dapat digunakan sebagai sebuah jalan untuk membedakan sebuah band atau seseorang yang menganut faham straight edge, dengan menambahkan huruf di depan dan belakang nama band, contoh band 'xFilesx'.

MANAGEMENT FUNCTIONS

MANAGEMENT FUNCTION

Management functions are the basic elements that will always exist, and inherent in the management process that will be used as a reference by the manager in carrying out activities to achieve goals. Management function was first introduced by a French industrialist named Henry Fayol in the early 20th century.

In effect the management functions according to some authors can be combined into 10 functions, namely:

1.   Forecasting (prediction) :
Activity forecast, projecting to the possibility that will happen when something is done.

2.   Planning :
Determination of a series of actions and activities to achieve expected results.

3.   Organizing (organization) :
Grouping of activities to achieve objectives, including in this case the determination of the organizational structure, duties and functions.

4.   Staffing or Assembling Resources (personnel preparation) :
Preparation of personnel since the withdrawal of labor from new, training and development to every officer in an attempt to give maximum efficiency in the organization.

5.   Directing, or Commanding (pegarahan or mengkomando) :
Attempt to give guidance and suggestions in the implementation of task orders each subordinate (delegation of authority) to be implemented properly in accordance with the intended purpose.

6.   Leading : Manager's job to ask others to act in accordance with the intended purpose.

7.    Coordinating (coordination) : Aligning tasks or work to prevent chaos and throwing the responsibility of the roads connect, integrate and harmonize the work of subordinates.

8.   Motivating (motivation) : Encouragement, inspiration and encouragement to subordinates to do the activities that have been established voluntarily.

9.   Controlling (monitoring) : The discovery and application of methods and equipment to ensure that the plan has been implemented in accordance with the objectives.

10.            Reporting (reporting) : Submission of the results of the activities of both written and oral.
Management function was first introduced by a French industrialist named Henry Fayol in the early twentieth century 20.Ketika, he mentioned the five functions of management, namely designing, organizing, commanding, mengordinasi, and control. But now, five functions have been condensed into three, namely:

Planning is thinking about what to do with the resources they have. Planning is done to determine the overall corporate objectives and how best to meet that goal.Managers evaluating various alternative plans before taking action and then see if the plan chosen is suitable and can be used to meet corporate objectives. Planning is the most important of all because without a plan of management functions, other functions can not run.
Organizing (organizing) conducted for the purpose of dividing an activity into the activities of smaller ones. Facilitate the organization of the manager to supervise and determine the person required to carry out tasks that had divided them. Organizing can be done by determining what tasks should be done, who should do it, how the tasks are grouped, who is responsible for the task, at which level decisions should be taken.
Direction (directing) is an action to see to it that all members of the group trying to reach the target in accordance with managerial and business planning
When viewed from the implementation of management activities, the management functions including planning, organizing, drafting, direction and control, these are the functions in the company, while the function manager outside the company are:

represent the company in the field trial
take part as an ordinary citizen
make contact with elements of society
source:
Mukhyi, Muhammad Abdul., Imam Hadi Saputro (1995). Introduction to General Management (For STIE). London: University Gunadarma.
www.wikipedia.org

Opinion for this article : Learning about management step above is true because the management is fundamentalto carry out activities to achieve the goals that must be organized properly to achievemaximum results.